无论是新店还是老店，在团队管理方面，都需要一个店长，一个好的店长可以促进公司的业绩发展蒸蒸日上，那么对于店长的要求都有哪些呢？店长的职责又是哪些呢？对此，下面死活足疗修脚店加盟的分享。

一、店长需要哪些素质？

1.责任感

店长，一店之长。就相当于一个大家庭的家长一样，需要承担起整个家庭的重担与责任。自觉的为店铺服务，带动其他员工。一个没有责任感的店长肯定不是一个好店长！

2.团队意识

店长相当于一个团队的领导者，但这不意味着店长能随意指示甚至脱离团队。店长更应该融入团队中，需要不断地协调，磨合团队。“独木难支”、“众人拾柴火焰高”的道理相信大家都是了解的。一个合格的店长应该融入到店员全体中，引导店员按照自己的规划高效率地完成任务。

3.果断与当担

店长大部分时间需要对一些问题作出快速判断，从而作出正确的决定。如果店长不够果断和敢于担当，那么员工就会变得做事拖拉，一旦犯错也会相互推诿，甚至于你身为店长的威信会跟着受损。

二、店长的工作职责是什么？

1.完成公司下达的任务与指标，为公司获取足够利益。

2.保障公司的财产与资金安全。

3.协调人际关系，使员工之间保持友好的合作关系，员工对客人保持足够的服务意识与优质的服务态度。

4.活动的执行与实施，根据需求制定规划，配合团队落实于行动，最终达成目标。

5.商品的调配与管理，合理的配置资源。

6.正确处理反馈回来的意见以及投诉，提升顾客的满意度。

7.根据市场变化，提出合适的策略与建议。

8.对员工进行日常工作评估和考核，表彰优秀员工，督促后进员工。

9.帮助员工提高工作效率，提供正面向上的引导，以及知识技能技巧的教授。

10.店铺环境的维护，营造舒适干净的氛围。

11.设备的维修处理，确保一切运转正常。

12.即时解决工作问题不拖拉，完成员工提出的合理需求。

13.督促员工工作并监督活动流程，保证工作质量以及活动的顺利完成。

14.定期做好公司形象的宣传活动，增强店铺影响力，提升公司形象。