现在人们在繁忙的工作中，逐渐认识到了身体健康的重要性，目前，我国现在大健康行业盛行，越来越多的人想要投身到这个行业中来。足疗修脚店加盟商认为既然要开门迎客，不敢说十八艺样样精通，至少也得熟悉这份工作，习得常识。要做好一家足疗店，不仅仅靠着技师精湛的技术，人员的管理也是非常重要的，要真正让员工做到上下一心，以下几点是非常重要的，大家可以了解一下。

　　一、要建立一个核心：

　　使员工感动、兴奋、心动才会冲动。对内容服务的形式，千变万化，有效激励，深入人心，绩效达成是根本。“之前总不说方法，机械地安排工作，结果上是上上下下的皮毛，员工的心里话，结果自然不尽如人意。心有余悸地说。

　　二、然后确定两个基本要点：

　　心情愉快，笑容灿烂。做事情前先解决情绪，这决定了早会现场不是一言堂和批斗，相反早上的心情应该是愉快的，微笑是生产力，到处都有正能量。尤其是个性鲜明的90后，树立以人为本的企业文化氛围刻不容缓。

　　三、还有一种三明治法：

　　找出解决问题的办法。必取必取，管理工作也是如此。要学习赞美赞扬，有针对性的行为描述，直指店员昨天的工作表现；同时及时指正改进，更上一层楼，再是要百尺竿头更进一步，鼓励式地提出今天努力的方向。“那是一次软着陆。”

　　四、要强调安排的四个方面：

　　清理、整修，日事日毕，日清日高。汇加盟店通过常规的轮换工作，真正促进了业务员的修养。传统的职责习惯、边际责任优先、临时性安排讲求投入、价值需要植入心灵。“对员工来说，要经常让大家认识到工作的重要性。起先，精益求精，既乏味又机械，对个人的发展却没有任何益处。 

　　五、足疗修脚店加盟商建议在会议结束时，必须提到“五个一”：

　　1、建立典型、优秀的技术人员和经典范例，从行为描述到解释效果。

　　2、一次宣贯，趁热，显露品质，以身作则。

　　3、从重要性和紧迫性两个维度找出问题，提出问题，限制方案提交时间。

　　4、发出一份通告，告知相关行业的当前新动态，了解所有的具体情况。

　　5、对一项评论进行总结，把握得当，适当提高。

　　关于足疗店的管理相关内容，足疗修脚店加盟商就给大家介绍到这里了，大家了解了吗？希望能帮到大家哦！